2026年8月4日
2026年11月04日 09:01更新
标准化产品，交付边际成本低。比如图书、在线课程、小程序等，可以提供地图和工具，让用户花小钱办大事。定制化服务，交付边际成本高。比如咨询、代运营服务等，一般由用户提需求，你来针对性地解决问题。
—— 1.10 打包产品
无论产品长成什么样，用户真正愿意付费购买的永远都是解决问题的价值。产品只是用来进行价值交换的媒介。所以不要纠结怎样设计产品，要设身处地帮一个典型用户解决他的核心问题。
—— 1.10 打包产品
封装产品，就意味着从此你的专业交付有了标准、有了承诺。必须让用户清楚地知道花多少钱能达到怎样的效果。用户心中有杆秤。用产品兑现持续稳定的交付承诺，是个人踏入商业经营的第一步。
—— 1.10 打包产品
怎样设计出属于自己的产品？拥有能力，在别人需要帮忙的时候你能被想起。而拥有产品，在别人需要购买的时候你能被想起。所以一定要把自己产品化，把所有的能力、资源和智慧封装成产品。
—— 1.10 打包产品
隔行如隔山，其实真正相隔的只是底层入口。越往上走，能力越具有迁移性。看到行业时间差，你就好像坐上了前文提到的“时间机器”，穿越过去，预知未来。
—— 1.9 跨界创新
齐白石说得好，“学我者生，似我者死”。学我者生就是对标复刻，帮助新手少走弯路，快速达到行业平均水平。而一旦过了新手红利期，成长会举步维艰，继续对标复刻，只有死路一条。
—— 1.9 跨界创新
想法：
这句话说的真好👌🏻
远，调查研究。搜索公开渠道的图书文章、演讲分享、媒体报道等内容。我经常能在对标人物的公众号早期内容里挖掘到有价值的信息。近，深入体验。购买产品或服务并体验，加入社群，直接访谈。用户视角的感性体验和观察互动能带来完全不同的启发。高，学会提问。提出好问题比找到答案更重要。一层一层不断提出问题，直至把握商业现象的本质。低，勤于复盘。复盘是逆向拆解的第一步，复盘还原流程要素，有时候你苦思冥想的答案就在流程细节里。
—— 1.8 对标复刻
想法：
如何拆解对标？
不断变化的环境才不管你是模仿还是原创，适者生存，不适者出局。抓住一个趋势并不需要你第一个看见，只需要你第一批跟进。
—— 1.8 对标复刻
想法：
要抓住机会。
