2026年8月4日
2026年11月04日 09:01更新
一幅画整版都是白描速写，只有一个角落用工笔精细地描摹，观众是不是很容易被这个角落吸引，而忽视整幅画作想传递的内容。同理，对未完成的产品来说，精心打磨的细节是干扰项，是噪声。
—— 1.14 纸板模型
抓大放小，是老生常谈，也是真理。追求大问题的模糊正确比追求小问题的完美精准重要得多。抓大放小的诀窍不在于抓大，而在于放小。先学会放小，才有时间觉察什么是关键成功因素。
—— 1.12 关键成功因素
凡动刀者，必死于刀下”，历史不断告诫我们，当权力不受法律的约束时，没有人是安全的，包括执法者在内的每一个人随时都会被推入权力的绞肉机。
—— 身负权力各自珍重
想法：
几千年的中国历史讲的就是这个事儿！
收容教育在实施上给予了公安机关巨大的权力，几乎不受约束，成为腐败的巨大温床。收容教育的适用非常随意，事先没有听证，事中几乎没有通知，事后也很难得到救济。仅凭县级公安机关一家之言就可剥夺当事人六个月到两年的自由，而且还很难受到有效的司法监督与审查，如此巨大的权力给权力寻租大开方便之门。
—— 身负权力各自珍重
想法：
不受约束的权力，就是洪水猛兽！！
从当今上溯到古代，“道”的名目永远不能废除。依据它，你才能观察万物的初始。用批判性思维思考问题的本质之后，拿到真知灼见之后，要善于总结、提炼、归纳。
—— 明道若昧：做更有洞见的管理者
人跟人在智慧上的差距，很大程度来自：一，你认不认可有大道的存在；二，你有没有批判性的思维；三，还需要善于以及经常总结、归纳、提炼普遍规律。
—— 明道若昧：做更有洞见的管理者
崇高的美好有时候像低矮的山谷，一点不令人震惊。最洁白的东西反而含有污垢。广大的德行有时候好似缺了好多。刚健的德行，好似不厚道，好似这个人经常在偷懒。
—— 明道若昧：做更有洞见的管理者
光明的道，看起来昏暗；前进的道，看起来倒退；平坦的道，看起来坎坷。最高的德性，却像山谷一样卑下；最纯净的白色，却像染有污垢。宽广博大的德性，却像有些不足；强健的德行，却像偷懒；纯真的本质，却像善变。最宽广的空间，实际上没有角落；最大的事物，总是最晚完成；最嘹亮的声音，是人听不见的声音；最宏大的物体，人看不见它的形状。
—— 明道若昧：做更有洞见的管理者
把握用户需求是一种需要训练的能力，但如果你恰好就是用户，问题就简单很多。你能切身体会用户的痛点和痒点。理解用户哪里“痒”很难，挠到自己的痒处却很简单。以自己为参照，设计满足自己需求的产品，用户一般也会喜欢。
—— 1.10 打包产品
用自己的时间投入，降低用户拿到结果的不确定性。消耗时间的意义在于让用户有更大概率拿到想要的结果。确定性越高，客户的付费意愿越强。因此定制化服务比标准化服务更贵，确定性也更高。
—— 1.10 打包产品
