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2026年11月04日 09:01更新

人总是会孤单的,一个人孤独,两个人可能也孤独。我们要学会面对孤独。”
—— 第1章 从英国辞职去智利深山的女人
想法: 真理!
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✍️ 刘和平 🕒 2026-10-24 07:44
高拱说你昨天娶了第九房夫人是怎么回事?”
—— 第一章
想法: 明月说此人长得丑,极为变态,尤其是对待女性。是《金瓶梅》中西门庆的原型,相传是王世贞所作。
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✍️ 刘和平 🕒 2026-10-23 22:05
精舍里,坐在蒲团上的嘉靖仍然闭着眼睛,双手依然搁在膝上捏着法指,又过了好一阵子,他的手终于慢慢抬起了,伸向了铜磬,握住了铜磬中那根磬杵,又犹豫了片刻,终于拿起磬杵向铜磬敲去。
—— 第一章
想法: 明亡于崇祯,实亡于万历,始亡于嘉靖”。
不得不说,我中华语言文字真是博大精深,着实令人佩服呀!
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✍️ 刘和平 🕒 2026-10-23 21:22
任何一句话,你不说出来便是那句话的主人,你说了出来,便是那句话的奴隶。
—— 第一章
想法: 管住嘴的重要性!
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两个关键点:第一,持续创造优质的产品,打造个人品牌;第二,用品牌势能吸引优秀的合作伙伴,解决流量和变现问题。
—— 2.4 做流量还是做品牌
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做品牌并不意味着不做流量,而是不做没有积累的流量,不做一次性的流量。在满足基本生存需求的前提下,分配更多的资源建设个人品牌。以直播为例,如果你的产品或服务本身没有优势,哪怕投入全部精力天天直播,不断砸钱买流量,效果也一般。类似于船的底部有洞,努力向外舀水也是白费功夫,船还是会沉没。
—— 2.4 做流量还是做品牌
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流量解决生存问题,品牌解决发展问题。
—— 2.4 做流量还是做品牌
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想要理解个人品牌,先要理解人是如何对他人形成印象的。人的认知模式决定,为了快速理解复杂的世界,从而做出相对正确的决策,大脑会简化归类外部的人和事,并贴上各种标签。标签组成的人设和真实的人有巨大的差异,认知一时半会儿也很难扭转。
—— 2.2 真实、聚焦、稳定
想法: 这就是核心主题——刻板印象。
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人是会不断成长的,当年的青春偶像多年后也会成为老戏骨,但是这个时间周期是以5年为一个单位的。如果5年内,你不断变化,不但前面的品牌积累白费,而且会给人留下不够靠谱的印象。
—— 2.2 真实、聚焦、稳定
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人设是个人品牌的记忆点,人设三要素:真实、聚焦、稳定。
—— 2.2 真实、聚焦、稳定
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口碑内容旨在不断讲好用户因你而改变的故事。
—— 2.1 火箭模型
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广告语不是我说一句话给顾客听,而是我设计一句话让顾客去说给别人听。
—— 2.1 火箭模型
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个人品牌最终还是落在为产品服务上。人可以是复杂多面的,但个人品牌需要选择与商业化最契合的那一面。把握一个原则——先立住,再丰富。
—— 2.1 火箭模型
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品牌本身就是一个容器,容纳内容,承载信任。
—— 2.1 火箭模型
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要实现商业化,必须先学会传播。在信息时代,不知道就等于不存在。对个人商业来说,你的产品就是你自己。先把自己产品化,再把产品品牌化。
—— 2.1 火箭模型
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做个人品牌就像发射火箭。选一个轻巧结实的外壳,持续不断地注入燃料,最终把火箭推上天。
—— 2.1 火箭模型
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MVP(Minimum Viable Product,最小可用产品)​,简单地说就是做出一个刚刚好能体验功能的粗糙产品,让客户验证需求。而纸板模型其实是在MVP的基础上做的进一步简化。它是连产品都没有,在纸板上模拟的产品概念。
—— 1.14 纸板模型
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如果你希望锻炼需求把握的能力,最好一次只做一个功能,就像开在小巷子里的餐馆,环境和服务都不重要,检验水平的唯一标准就是好不好吃。
—— 1.14 纸板模型
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计划的效力取决于项目的确定性。在真实的商业环境中,不确定是常态,不确定才能创造个人的机会和红利。撰写计划让人有一种虚假的掌控感,似乎后续的工作只要按照计划按部就班地推进即可。其实,这样的计划建立在多层假设的基础上。随着底层假设的坍塌,原来的结论都需要调整。所以我们要启动逆向工程,先卖再做,加快迭代反馈的速度。
—— 1.14 纸板模型
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学会用动态计划替代静态计划,在未验证需求前不做长期计划,一点一点补充进展,花更多精力加快迭代反馈的速度。
—— 1.14 纸板模型
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