企业培养人才，当然希望优秀的人留下，但如果人才只能留下、不能流动，人才培养就容易变成封闭体系：人在企业内部不断晋升，很难证明自己的能力到底能走多远。这恰恰让“人才培养”出现了一个悖论：最成功的人才培养，不一定意味着一个人永远留在原来的公司。